طرح
های زیادی در حوزه مدیریت فناوری اطلاعات در بنیاد با هدف افزایش سرعت و دقت ، تجزیه
وتحلیل اطلاعات ، افزایش توان کنترل عملکرد و شفاف سازی و ... اجرا شده که تمرکز
آن مبتنی بر یکپارچه سازی و تعاریف روش های جمع اوری و شاخص های اطلاعاتی استاندارد بوده است که از ان جمله می
توان به پروژه های چهار گانه اختتام یافته ستاد بنیاد مستضعفان در حوزه فناوری
اطلاعات اشاره کرد که هم اکنون نقشی موثر
در جمع آوری ، تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری و پیگیری اطلاعات شرکت ها دارند
طرح معماری نظام یکپارچه مدیریت و برنامه‌ریزی بنیاد
هدف
این پروژه ایجاد بستر مناسب برای گام‌های طراحی سیستم و تدوین نرم افزار یکپارچه نظام
مدیریت و برنامه‌ریزی با در نظر گرفتن معیارهایی چون کارایی- وظیفه مندی- محدودیت های
فناوری و... است
طرح
معماری نظام یکپارچه مدیریت و برنامه‌ریزی بنیاد در واقع برای ستاد بنیاد با هدف ایجاد
بستر مناسب برای گام‌های طراحی سیستم و تدوین
نرم افزار یکپارچه نظام مدیریت و برنامه‌ریزی اجرا شده است . که در این مسیر فرآیندها
و زیر سیستم‌ها و ارتباطات بین آنها در مدل کلان نظام مدیریت و برنامه‌ریزی طبق چارچوب
و استانداردهای معماری سازمانی مدلسازی می‌شود عدم یکپارچگی اطلاعات، پراکندگی اطلاعات،
افزونگی اطلاعات و برآورده نشدن نیازهای اطلاعاتی از ضرورتهای مهم انجام پروژه محسوب
می گردند این پروژه توسط معاونت امور مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک از ابتدای
مرداد ماه 1398آغاز و در تاریخ 31 مرداد 1392 با حجم سرمایه‌گذاری معادل 1.29میلیارد ریال اجرا شد
طرح پیاده سازی راهکار تجمیع اطلاعات عملکرد شرکتهای گروه بنیاد
هدف
پیاده سازی راهکار تجمیع اطلاعات از منابع اطلاعاتی موجود در شرکتها با رویکرد به حداقل
رسانی نقش کاربران در فرآیند تجمیع و اصلاح اطلاعات و افزایش روایی اطلاعات بود
طرح
پیاده سازی راهکار تجمیع اطلاعات عملکرد شرکتهای گروه بنیاد مستضعفان که در ساختمان
مرکزی بنیاد و شرکتهای مادر تخصصی و شرکت های تحت پوشش با هدف پیاده سازی راهکار تجمیع
اطلاعات از منابع اطلاعاتی موجود در شرکتها با رویکرد به حداقل رسانی نقش کاربران در
فرآیند تجمیع و اصلاح اطلاعات و افزایش روایی اطلاعات با توجه به دسترسی به منابع پایه
اطلاعات در شرکتها توسط معاونت امور مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک اجرا شده است.
این پروژه در تاریخ 20اردیبهشت ماه 91 آغاز و در20اسفند ماه همان سال با حجم سرمایه‌گذاری 1.65میلیاردریال به اتمام رسیده
است.
طرح سیستم پیگیری دستورات اداری
هدف
سیستم ابلاغ دستورات و ابلاغیه های اداری ، پیگیری ابلاغیه ها تا حصول نتیجه، تهیه
گزارشات مدیریتی از دستورات و توسط اداره کل
حوزه ریاست اجرا شده است .
این
پروژه در 18 دی ماه 91 آغاز و در تاریخ دوم مهر 92 با حجم سرمایه‌گذاری 93.45میلیون ریال به اتمام رسید.
طرح خرید، نصب و راه‌اندازی نرم افزار مالی همکاران سیستم در شرکتهای
تحت پوشش
هدف
طرح تدوین گزارش شناخت، طراحی کدینگ و سرفصل حسابهای متحدالشکل، طراحی نرم افزار جمع‌آوری
اطلاعات مالی، طراحی نرم افزارحسابداری تلفیقی
طرح خرید، نصب و راه‌اندازی نرم افزار مالی همکاران سیستم در شرکتهای تحت پوشش
متعلق به ستاد بنیاد بوده که در ساختمان مرکزی بنیاد و شرکتهای مادر تخصصی به
منظور تدوین گزارش شناخت، طراحی کدینگ و سرفصل
حسابهای
متحدالشکل،
طراحی نرم افزار جمع‌آوری اطلاعات مالی، طراحی نرم افزارحسابداری تلفیقی، تهیه اولین
صورتهای مالی تلفیقی توسط اداره تجمیع و تلفیق حسابها اجرا شده است.
این
پروژه در تاریخ 31 اردیبهشت ماه 86 آغاز و در تاریخ 30 مهر ماه 91 با حجم سرمایه‌گذاری
4.1میلیارد ریال به اتمام رسید.