به گزارش مرکز رسانه بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی، هاشم آقازاده با اشاره به تکمیل فرایند تدوین برنامه ۵ساله هشتم بنیاد مستضعفان، با تأکید بر ضرورت حرکت هر سازمان بر اساس راهبرد و برنامه اظهار کرد: تجربیات بین المللی و ملی اندیشمندان و صاحب نظران تأکید دارند که موفقیت، توسعه و تعالی هر سازمان و نهادی درگرو برنامه‌محوری و دارا بودن راهبرد است. لذا بررسی‌های علمی و تخصصی و توجه به تجارب اجرایی و کاربردی داخل و خارج کشور، ما را به یقین رسانده که اگر بخواهیم بنیاد مستضعفان، متعالی و پیشرو باشد، باید به صورت برنامه محور حرکت کنیم و این استراتژی را به گونه‌ای در سازمان جاری و ساری کنیم تا با پوست، گوشت و استخوان کارکنان و مدیران سازمان اجین شود.
معاون برنامه و بودجه بنیاد مستضعفان با تأکید بر حائز اهمیت بودن برنامه محوری برای این بنیاد گفت: ما به عنوان بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی، مأموریت و اهدافی را عهده‌دار هستیم که اجرای دقیق و درست آنها، تنها در گرو اداره این بنیاد به بهترین شکل، ممکن است و این امر جز با تکیه بر برنامه محوری، غیرقابل دسترسی است. به هرحال از یک سو مأموریت کلیدی ما خدمت رسانی به محرومین و مستضعفین در مناطق محروم است و از سوی دیگر سرمایه در اختیارمان، امانتی است که باید به بهترین شکل مولد و ارزش آفرین باشد.
وی ادامه داد: به عبارت دیگر، نتایج حاصل از تحقق مأموریت، اهداف و اقدامات، عالی بودن و حرفه‌ای عمل کردن است و ثمره چنین متعالی شدن، خدمت رسانی هرچه بهتر و موثرتر به محرومان، توسعه و آبادانی بیشتر مناطق محروم و فعالیت اقتصادی پویاتر می‌باشد که همه اینها، مستلزم داشتن چشم اندازی درست و برنامه‌ای دقیق است.
آقازاده با اشاره به زمانبندی برنامه‌ریزی راهبردی هشتم بنیاد گفت: فعالیت بنیاد مستضعفان با وجود تلاش قابل تقدیر تمام مدیران سنوات گذشته، در طول سال‌های فعالیتش، بعضا با افت و خیزهایی مواجه بوده است و این درحالی است که اگر این افت و خیزها را با دقت بیشتری مطالعه کنیم، این نکته روشن است که به لحاظ عملکردی، بهترین عملکردها را در مقاطعی از زمان شاهد بودیم که در آن مقاطع، بنیاد مستضعفان برنامه محورتر عمل کرده و استراتژی دقیق‌تر و مناسب‌تری داشته است.
معاون برنامه و بودجه با بیان اینکه برنامه هشتم بنیاد مستضعفان، تا پایان سال ۱۴۰۷ تداوم خواهد داشت، گفت: نظام و الگوی این برنامه بر اساس مدلهای به روز دنیا و به شیوه‌ای جدید و مبتنی بر تفکر راهبردی تدوین شده است و ما در تدوین این برنامه، جدیدترین مدلهای علمی و تجربه شده‌ای که در دنیا مطرح شده و در داخل کشور نیز پشتوانه علمی، تخصصی، تجربی و بومی را دارد، به کار گرفته‌ایم تا از آفت برنامه‌ریزی سنتی که فاقد انعطاف بودن است، فاصله بگیریم و این یعنی برنامه هشتم بنیاد مستضعفان، برنامه‌ای آینده‌نگر، منعطف و پویا و مبتنی بر تفکر راهبردی است که با بهره‌مندی از ابزارهای هوش مصنوعی، عوامل تاثیرگذار را به‌موقع، رصد و پایش کرده و برنامه را متناسب با این تغییرات، اصلاح می‌کند.
آقازاده ادامه داد: به هرحال مدلهای قدیم برنامه ریزی، به گونه‌ای بود که با تصور ثبات محیط و عدم وجود تغییرات جدی، برنامه با شرایط و محیط به هیچ وجه همخوانی نداشت و همین عدم همخوانی، باعث بروز تضاد و تعارضاتی می‌شد که یک سازمان را با این سوال مواجه می‌کرد که در این شرایط، ما باید بر اساس اقتضائات محیطی و پیرامونی جدید حرکت کنیم یا بر اساس برنامه؟ لذا ما بر اساس مدلهای جدید برنامه‌ریزی دنیا و مدلهای تجربه شده بومی، برنامه هشتم را به گونه‌ای تدوین کردیم که با رصد دائم و مستمر تغییر و تحولات محیط، هشدارهای لازم را برای اصلاح برنامه بدهد؛ به عنوان مثال در مدل جدید برنامه‌ریزی، وقتی تغییرات نرخ ارز، از پیش بینی‌های معمول بیشتر باشد، رصد این تغییرات، هشدار لازم را می‌دهد و برنامه، خودش را با شرایط جدید اصلاح می‌کند و همواره با انعطاف ذاتی‌اش، به صورت پویا عمل می‌کند.
وی با تأکید بر استفاده از ابزار هوش مصنوعی در پایش اجرای برنامه هشتم افزود: یکی از ابزارهای رصد ما در برنامه هشتم، استفاده از هوش مصنوعی است.
به طوریکه برای راهبری مطلوب برنامه، ما دارای یک اتاق مانیتورینگ و پایش هستیم که مثل داشبورد اتاق کنترل هواپیما، دائما داده‌های مختلف و مرتبط با برنامه و اهداف را کنترل کرده و نتایج این رصد و کنترل‌ها با تلفیق تحلیل انسانی، برنامه‌ها را اصلاح می‌کند و این دقیقا همان مدلی است که می‌تواند پاسخگوی تغییرات و تحولات سریع محیط داخلی و بیرونی باشد.
معاون برنامه و بودجه بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی با بیان اینکه این برنامه، اهداف کلان ۵ ساله را به عملیات روزانه، هفتگی، ماهانه، فصلی و سالانه تبدیل می‌کند گفت: بر اساس این برنامه، ما قطعا چک لیست‌های ارزیابی هفتگی و ماهانه را خواهیم داشت تا با کنترل و رصد دائمی فعالیت‌ها، کوچکترین میزان انحراف از برنامه را شناسایی کنیم و اطمینان یابیم که در ۵ سال آینده به اهداف کلان مدنظر خود خواهیم رسید.
وی یکی دیگر از ویژگی‌های برنامه هشتم بنیاد را، تعاملی بودن آن عنوان کرد و گفت: یکی از چالش‌هایی که در برنامه‌ریزی هر سازمانی وجود دارد، این است که می‌گویند این برنامه را مدیران ارشدی نوشته‌اند که هیچ خبری از چالش‌های عملیاتی و اجرایی ندارند و همین بی‌خبری، باعث شکاف و فاصله در برنامه ریزی و اجرا می‌شود، لذا ما برای ممانعت از گرفتاری به این تله و دام، مدل تعاملی و مشارکتی را در تدوین برنامه هشتم به کار گرفتیم و برنامه هشتم با مدنظر قراردادن نکات تمامی مدیران و حتی کارشناسان هلدینگ‌ها و شرکت‌ها تدوین می‌شود و کارشناسان اجرایی و تخصصی ما در کنار پاسخگویی به ابهامات برنامه، نقطه نظرات همکاران را در تمامی سطوح اخذ می‌کنند تا به بهترین برنامه دست پیدا کنیم، چراکه در نگاه ما، تعاملی بودن برنامه تدوین شده، بسیار حائز اهمیت است و ما هم از مشارکت بیشتر در این بخش، استقبال می‌کنیم.
آقازاده در پاسخ به این سوال که بنیاد مستضعفان در پایان برنامه هشتم و در سال ۱۴۰۷ چگونه خواهد بود، گفت: ما چشم انداز کلانی را برای بنیاد مستضفان انقلاب اسلامی ترسیم کرده‌ایم و به دنبال آن هستیم که بنیاد یک نهاد الگو و سرآمد در پایان این برنامه باشد. البته برای این اهداف کلان، شاخص‌ها و پیوست‌هایی را درنظر می‌گیریم که در بخش‌ها و ابعاد مختلف همچون اهداف اصلی برنامه هشتم، خدمات اجتماعی، نیروی انسانی و ... قابل ارزیابی است. مثلا تبدیل شدن بنیاد مستضعفان به یک نهاد سرآمد و الگو در «ارزش آفرینی مشترک و حکمرانی متعالی هوشمندِ مردم‌بنیاد»، «دستیابی به جایگاه بازیگر اصلی در محرومیت زدایی و توانمندسازی مستضعفان، آبادانی و پیشرفت در مناطق محروم و درآمدزایی پایدار» و «دستیابی به جایگاه نقش آفرینی فعال و مؤثر در عرصه‌های راهبردی کشور» می‌باشد.
وی با تاکید بر اینکه برنامه ۵ ساله هشتم بنیاد مستضعفان منطبق بر برنامه‌های کلانی همچون اقتصاد مقاومتی، بیانیه گام دوم و همچنین سیاست‌های تکلیفی ابلاغی رهبر معظم انقلاب (مدظله‌العالی) است، گفت: این موارد جزء اسناد بالادستی هستند که بر برنامه‌های ما اثرگذارند و این برنامه با دارا بودن انعطاف لازم، خودش را با این سیاست‌های کلان منطبق خواهد کرد.
به گفته آقازاده، آینده‌نگری، هوشمند بودن، قابلیت انعطاف، به روز و علمی بودن، قابلیت بازخورد گیری، تعاملی بودن و اتصال به اجرا و ارزیابی دقیق حین و بعد از اجرا، از دیگر ویژگی‌های برنامه هشتم بنیاد است که این برنامه را از سایر برنامه‌های ۵ ساله قبلی متمایز کرده است.
او همچنین معتقد است که این برنامه برخلاف برخی از برنامه‌های قبلی که شاید سهل الوصول تدوین شده بود، «الهام بخش و انگیزشی» است، به گونه‌ای که نه به راحتی قابل دسترس است و نه نیل به اهداف آن، غیرممکن درنظر گرفته شده است. این تعارض، باعث می‌شود تا انگیزه‌ها برای تلاش بیشتر، برانگیخته شود.
انتهای پیام/