محمود ابراهیمی با اشاره به ضرورت پیشتازی اداره کل شهر تهران به لحاظ سطوح کمی و کیفی املاک تحت سرپرستی تاکید کرد: اداره کل اموال و املاک شهر تهران باید به لحاظ انضباط سازمانی و عملکرد ، نمونه و الگویی برای سایر ادارات کل سازمان محسوب شود. وی در ادامه با اشاره به تغییرات پیش بینی شده ساختار سازمانی ، "ادارات کل سازمان " را بازوی تخصصی و اجرایی ستاد سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان معرفی و ضمن تببین و تشریح هشت اولویت کاری مورد انتظار از همه ادارات کل سازمان اولویت ها که در حکم رضایی مدیرکل اموال و املاک شهر تهران برای اولین بار منتشر شده است را چنین برشمرد:
1- همدلی و همکاری موثر با معاونان و مدیران کل ستادی در راستای انجام ماموریت های سازمان و توجه ویژه به اصل "کار تیمی"
2- اجرای به موقع دستورات و انجام کلیه اقدامات منطبق با ضوابط بنیاد مستضعفان
3- ارتقای خلاقیت و افزایش دانش تخصصی کارکنان تحت امر و بکارگیری آن در امور محوله
4- تعیین تکلیف املاک تصرفی و پیگیری تا حصول نتیجه مبنی بر انجام تعهدات نسبت به بنیاد مستضعفان
5- تحقیق و استرداد ، تثبیت مالکیت و تک برگ نمودن باقی مانده املاک و اراضی بنیاد مستضعفان و شناسنامه دارکردن کلیه پلاکهای ثبتی در محدوده کاری ادارات کل
6- کاهش هزینه های جاری با افزایش بهره وری نیروی انسانی
7- ارایه برنامه ارزش افزایی و مولد سازی املاک بنیاد مستضعفان
8- پایبندی و تعهد به اجرای کامل برنامه کاری سالانه و درآمد زایی از املاک منطبق با برنامه پنج ساله هشتم بنیاد مستضعفان
رییس سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی در ادامه از معاونان و مدیران ستادی سازمان درخواست کرد که در چند کلمه کوتاه سطح انتظار از اداره کل شهر تهران را عنوان کنند که مهمترین موضوعات مطرح شده عبارت بود از : اهتمام به تک برگ کردن اسناد ملکی ، رعایت دقیق قوانین و آیین نامه های مالی ، برنامه ریزی برای تحقق اهداف و تکالیف سازمان ، انضباط اداری و انجام دقیق وظایف محوله ، اولویت بندی کردن پروژه های حقوقی ، همدلی و هماهنگی و وفاق
گفتنی است در انتهای جلسه میثم رضایی مدیرکل اموال و املاک شهر تهران ضمن تقدیر و تشکر از حمایت رییس و سایر مدیران ارشد سازمان استمرار حمایت های سازمانی و تذکرات کاری برای بهبود فرآیند های کاری را متقابلا از مدیران ارشد سازمان خواستار شد.